この記事の内容
残酷さから噂話まで、私たちが今日何者であるかを解き明かす、人類史に関する6つの驚きの事実をご紹介します。
人間を人間たらしめているものは何でしょうか? 身体的なパーツのことではありません。私が知りたいのは……
- 人間ならではのユニークな事実とは何か?
- 人類の歴史とはどのようなものか?
- 私たちを突き動かしているものは何か?
私は、ユヴァル・ノア・ハラリ著の『サピエンス全史:文明の構造と人類の幸福』という本の中に答えを求め始めました。私は人間の行動について執筆、研究、指導をしていますが、人類の歴史が現在の私たちの行動にどのように当てはまるのかを知ることは興味深いことだと思ったのです。
驚いたことに、学んだことは想像以上でした! この本には素晴らしい情報の宝庫が詰まっていますが、その中から、今日の人間としての私たちをより深く説明してくれる、5つの魅力的な事実を『サピエンス全史』から抽出することにしました。
なぜ人間は残酷なのか
なぜ人間はお互いを拷問するのでしょうか? 悲惨な戦争を起こすのでしょうか? 理由もなく盗みや略奪を働くのでしょうか? ハラリ氏は興味深い答えを提示しています。
私たちが残酷なのは、私たちが弱者(アンダードッグ)だからです。
その背景はこうです。
何百万年もの間、人間は食物連鎖の完全に中間に位置していました。ウサギや鳥のような小さな獲物を狩っていました。ところが約10万年前、人類は突然大きな飛躍を遂げました。武器や火、そして狩猟戦略を編み出し、ライオンやトラ、クマといった食物連鎖の頂点に立つ動物を殺せるようになったのです。突然、人間は食物連鎖の頂点に立ちました。良いことのように聞こえますよね? しかし……必ずしもそうではありませんでした。
ここが問題です。
人間は食物連鎖をあまりにも早く駆け上がりすぎたのです。誰も適応できませんでした……特に人間自身が! こう考えてみてください。ライオンは何十万年も食物連鎖の頂点で過ごしてきました。彼らには自信があり、頂点に立つことへの深い理解があります。彼らはまさに百獣の王なのです! 人間はあまりにも急速に、そして暴力的に頂点に達したため、そこでの自信を得ることができませんでした。ハラリ氏は人間を「小さな独裁者」に例えています。
「つい最近までサバンナの弱者の一員であったため、私たちは自分たちの地位に対して恐怖と不安に満ちており、それが私たちを二重に残酷で危険な存在にしているのです」
—ハラリ、『サピエンス全史』12ページの全文
私たちは隣国を攻撃します。核弾頭を作ります。軍隊や武器に何十億ドルも費やします。それは、食物連鎖の頂点という地位を失うことを恐れているからです。
これは現代の生活にどのように影響しているでしょうか?
インポスター症候群。対人不安。低い自尊心。私たちの地位や強みは新しいものであるため、私たちはそれらに確信が持てないのです。しかし、弱者であることは悪いことばかりではありません。実際、弱者であることの利点はこれだと私は信じています。
弱者だからこそ、私たちはより激しく戦うのです。
教訓:私たちがかつて弱者であったことを忘れないでください。私たちがどれほど速く登り詰めてきたかを思い出してください。私たちはこのことに感謝し、それをより大きな勇気と努力の燃料として活用すべきです。しかし、恐怖ゆえに暴力に訴えようとする傾向は抑制しなければなりません。
なぜ人間には起業家精神があるのか
小学5年生に「原始人にとって最大の発見は何だった?」と聞けば、おそらく「火!」と叫ぶでしょう。そして、それは正解です。火は人類の歴史を根本から変えました。食事をしやすくし、暖かさを保つことを容易にしました。しかし、火は私たちの最も優れた起業家精神の火種(文字通りの火種です)でもあったのです。
ハラリ氏によれば、人類は早ければ80万年前から時折火を利用していました。しかし、約30万年前までには、料理、ライオンを追い払うため、そして明かりとして、日常的に火を使うようになっていました。
火はまた、最初の「石器時代の起業家」を誕生させました。
賢い人間たちは、火を管理して野焼きができることに気づいたのです。
「注意深く管理された火は、通り抜けられない不毛な茂みを、獲物が群がる一級の草原に変えることができました。さらに、火が収まれば、石器時代の起業家たちは煙の上がる跡地を歩き回り、黒焦げになった動物やナッツ、塊茎を収穫することができたのです」
—ハラリ、『サピエンス全史』13ページの全文
まさに一石二鳥! 放牧のための草原。バーベキューの宴。簡単な開墾。そしてもちろん、野生動物や環境にとっては最悪なことでした(これは私たちがこれまであまり気にしてこなかった懸念事項のようですが)。
これは現代の生活にどのように影響しているでしょうか?
人間は信じられないほど機知に富んでいます。時には、小さなきっかけ(スパーク)さえあればいいのです。コンピュータのような新しい道具。茂みのような新しい問題。私たちは脳を使って解決策を見出します。しかし、これはしばしば他の生命(野生動物、動物、環境)を犠牲にして成り立っています。人類の歴史がそうであったように、今日でもそれは危うい境界線です。
教訓:あなたの「火種」を見つけてください。機転を利かせましょう。私たちは、どんなに退屈な問題でも解決できるように作られています。あなたのレガシーは、賢さと起業家精神であることを忘れないでください。
なぜ人間は話すのか
さて、この事実は私を完全に驚かせました。もしあなたが私にこう尋ねたら:
「なぜ人間は言語を発達させたのですか?」
私はこう答えたでしょう。「アイデアを共有し、物流を伝え、愛を分かち合うためです」と。
しかし、ハラリ氏は……そうではないと言います。チンパンジーは、話し言葉がなくても、共有し、コミュニケーションを取り、愛し合うことでうまくやってきました。では、なぜ人間は言葉を発達させたのでしょうか?
その答えは:
ゴシップ(噂話)です。
人類史の「ゴシップ理論」は、私たちが特に対人関係について話すために話し言葉を発達させたと主張しています。その理由は以下の通りです。
「わずか数十人の個人の絶えず変化する関係を把握するために取得し、保存しなければならない情報の量は膨大です。50人の集団には1225通りの1対1の関係があり、さらに数え切れないほどの複雑な社会的組み合わせが存在します。すべての類人猿はこうした社会的情報に強い関心を示しますが、効果的にゴシップをするのは苦手です。ネアンデルタール人や古人類のホモ・サピエンスも、陰口を叩くのは難しかったでしょう。陰口は非難されがちな能力ですが、実は大人数で協力するためには不可欠なものです。約7万年前に現代のサピエンスが必要とした新しい言語スキルは、彼らが何時間もゴシップを続けることを可能にしました。誰が信頼できるかという確かな情報が得られるようになったことで、小さな集団はより大きな集団へと拡大し、サピエンスはより緊密で洗練されたタイプの協力を発展させることができたのです」
—ハラリ、『サピエンス全史』26ページの全文
これは現代の生活にどのように影響しているでしょうか?
私たちはゴシップを悪いことだと考えがちです。悪意がある場合は確かにそうです。しかし、ゴシップは実は人間を人間たらしめている不可欠な要素なのです。それは、私たちを支える複雑な社会ネットワークを持ち、維持することを可能にしてくれます。
教訓:ゴシップを再定義できませんか? 私たちの生活における人間関係について話し、理解を深めることは良いことであり、育まれ、奨励されるべきです。一方で、他人の悪口を言ったり、関係を中傷したり、ドラマを作り出したりすることは悪であり、何としても避けるべきです。すべてのゴシップが同じように作られているわけではありません。
After People School, Debbie got a $100K raise. Bella landed a role created just for her.
The science-backed training that turns people skills into career results. 12 modules. Live coaching. A community of high-performers.
What's the one people skill you don't know you're missing?
Most people are stronger in warmth or competence — but can't see which one they're missing. This free 3-minute assessment reveals your blind spot.
Take the Blind Spot Quiz
10 questions. 3 minutes. Discover the gap between how you see yourself and how others experience you.
Start the QuizAlready know your gap?
People School teaches all 12 people skills — with live coaching from Vanessa Van Edwards.
Explore People SchoolMaster the skills that open doors
People skills are the #1 predictor of career success, earning potential, and relationship quality.
Curious where you stand?
Discover your people skills blind spot in 3 minutes. This science-backed assessment reveals the gap between how you see yourself and how others see you.
- 10 questions, 3 minutes
- Personalized results
- Backed by behavioral science
Ready to transform?
People School is the flagship 12-week program from Vanessa Van Edwards. Live coaching, science-backed curriculum, and a community of ambitious professionals.
- 12 advanced skill modules
- Live coaching with Vanessa
- 10,000+ students
なぜ私たちは世界を形作るのか
この本の中に、私を悲しくさせると同時に驚かせた話がありました。それは羊に関する話です。
羊と聞いて何を思い浮かべますか?
従順? 追従者? 単純?
残念なお知らせですが、彼らは最初からそうだったわけではありません。
私たちがやったのです。私たちが羊を追従者に変えたのです。
その経緯はこうです……少し悲しい話ですが、これが歴史です。
昔々、食料や羊毛のために羊を狩る遊牧民がいました。これらの遊牧民の集団は、草原を移動する群れを追いかけていました。長年を経て、遊牧民は選択的に狩りをするようになりました。近くにいる羊をただ殺すのではなく、病気の羊や大人の雄羊を狙い、繁殖能力のある雌や若い子羊は逃がしました。こうすることで、羊を狩りながらも群れを成長させ続けることができました。
その後、遊牧民は考えました。「なぜこの群れを追いかけ続けなければならないんだ!? 狭い峡谷や人里離れた場所に囲い込んでしまえばいいじゃないか。そうすれば、いつでも好きな時に自分たちのものにできる!」 こうして羊飼いの仕事が始まりました。
ハラリ氏はこの話をこう締めくくっています。
「ついに人々は、人間のニーズに合わせるために、羊をより注意深く選別し始めました。最も攻撃的な雄羊、つまり人間のコントロールに最も強く抵抗する個体から先に屠殺されました。痩せすぎた雌や好奇心の強すぎる雌も同様でした(羊飼いは、好奇心に駆られて群れから遠くへ離れてしまう羊を好みません)。世代を重ねるごとに、羊はより太り、より従順になり、好奇心を失っていきました。ヴォアラ(ほら)! メリーさんのひつじの出来上がりです。メリーが行くところならどこへでも、その子羊はついてくるようになったのです」
—ハラリ、『サピエンス全史』102ページの全文
皆さん、私たちが従順な羊を作り出したのです。私たちは自分たちのニーズに合うように、動物の性質を変えてしまいました。
これは現代の生活にどのように影響しているでしょうか?
私たちは自分たちがどれほど強力であるか、そしてそれが意図しない結果を招く可能性があることを知る必要があります。あなたは、出会うすべての人に、行く先々で、発するすべての言葉で影響を与えています。世界が私たちを形作るのと同じくらい、私たちも世界を形作っているのです。
教訓:より良く形作りましょう。自分が善の力になると決めてください。自分の力を悪ではなく善のために使うのだと。たとえこれまで常にそうではなかったとしても、私たちはこの世界をより良くすることができるのです。
なぜ未来志向は新しいのか
これには本当に驚かされました。『サピエンス全史』は、私が持っていた大きな思い込みを打ち砕きました。私は、人間は生まれつき未来志向なのだと思っていました。目標や未来、レガシーなどについて考えるものだと。しかし、ハラリ氏は未来志向は新しいものだと主張しています。具体的には:
私たちが未来を考えるようになったのは……農業のおかげなのです。
そうです、農業です! 遊牧民とは異なり、農民は未来について考えざるを得なくなりました。季節、長い栽培期間、干ばつ、厳しい冬、そして食料の保存。
その経緯は以下の通りです。
「今日、来週、さらには来月の分まで十分な食料があったとしても、彼らは来年、さらにはその翌年のことまで心配しなければなりませんでした。未来への懸念は、生産の季節サイクルだけでなく、農業の本質的な不確実性にも根ざしていました……農民は、備蓄を蓄えるために、消費する以上のものを生産することを余儀なくされたのです」
—ハラリ、『サピエンス全史』112ページの全文
農業革命は進歩をもたらしましたが、同時に私たちを季節や天候、そして場所に縛り付ける奴隷にもしました。
私たちが農業を飼いならしたのではなく、農業が私たちを飼いならしたのかもしれません。
もはや平原を歩き回ることはできず、夜明けから日暮れまで農作業をしなければならなくなりました。
もはやその日を楽しむことはできず、冬に備えて余剰食料を蓄えなければならなくなりました。
もはや時間は自由ではなくなり、種まきと収穫という厳格な季節に従わなければならなくなりました。
これは現代の生活にどのように影響しているでしょうか?
「今、この瞬間」にいることは、私たちの本性です。現代では誰もが未来志向です。将来の給料、将来の計画、将来の休暇、貯金、資産形成。私はこれが私たちの自然な傾向だと思っていましたが、そうではないのかもしれません。今この瞬間にいること、柔軟であること、遊牧的であること――それこそが、私たちの歴史においてより顕著なものだったのです。
この章を読んで、私たちがマインドフルネスを求め、瞑想に夢中になっているのは、単に自分たちのルーツに戻ろうとしているだけではないかと考えさせられました。
教訓:計画や将来の目標に執着しすぎないでください。それらも素晴らしいものですが、「今」も同じくらい素晴らしいのです!
私たちは統計ではなく、物語を好むようにできている
歴史は単なる日付の羅列ではありません。記憶に残るのは物語です。これが私たちをどのように形作っているか、そしてそれをどう活用すべきかをご紹介します。
- 脳はナラティブ(物語)を渇望する:『認知心理学』によれば、私たちは事実よりも物語を22倍もよく覚えています。初期の人間はスプレッドシートではなく、狩りの話を共有していました。円グラフではなく、洞窟の焚き火を囲んでいたのです。私はビールを飲みながら友人に羊を飼いならした話をしました。彼は今でもその話をしますが、それが何年だったかは忘れています。
- 信頼は急速に育つ:ゴシップが集団を作りましたが、物語が忠誠心を固めました。短いエピソードを共有してみてください。例えば、料理を失敗したけれど何とかリカバーした話などです。すると、人々が身を乗り出してくるのがわかるでしょう。私は会議でこれをやりました。チームの雰囲気が、5分で硬いものからリラックスしたものに変わりました。
- 恐怖が消える:人生を脅威ではなく物語として捉えると、弱者としての不安が和らぎます。私は毎日の失敗を「エピソード」として日記に書き始めました。こぼしたコーヒーはパニックの引き金ではなく、今では物語のどんでん返しです。
- 今すぐハックする:次の会話では「仕事はどう?」と聞くのをやめて、「最近あった、何とか乗り切ったとんでもない出来事を教えて」と言ってみてください。私はパーティーでこれを試しました。世間話を一掃するような、洪水の時の話を聞くことができました。
明日試してみてください。データは捨てて、今朝の出来事について30秒の物語を語ってみるのです。焦げたトースト、英雄的な救出劇、何でも構いません。私は友人にこれをやりました。彼女は鍵を失くした時の壮大な物語で返してくれました。一気に本音のトークになりました。歴史が示す通り、私たちは物語を作るマシンです。それを使って、つながり、落ち着き、あるいは単に自分を退屈させないようにしましょう。相手が急いでいるなら短くするなど調整は必要ですが、統計ばかりにならないように。そうすれば、民間伝承のように人々の心に残るはずです。
ボーナス:『サピエンス全史』で私のお気に入りの話
『サピエンス全史』には素晴らしい話がたくさんありますが、私のお気に入りはスペイン人がメキシコに到着した時の話です。ハラリ氏によると、先住民の衛生状態はスペイン人よりもはるかに優れていました。そこで……
「スペイン人が初めてメキシコに到着したとき、香炉を持った先住民が、彼らが行くところどこへでも同行するように割り当てられました。スペイン人はそれを神聖な名誉の印だと思いました。しかし、先住民側の資料から、彼らは新参者の臭いに耐えられなかったことがわかっています」
—ハラリ、『サピエンス全史』327ページの全文
なんと臭い征服者たちでしょう! 人間の奇妙な癖をもっと知りたいですか? つながりのハックについては、私たちのカリスマ・クイズをチェックしてみてください。